输给比亚迪就跳楼?富士康汽车要来了!郭台铭能否如愿

本文摘要:“希望成为电动车界的安卓”,这是富士康新的宣言。为了实现这个愿望,富士康已经在汽车领域中结构23年时间。 1988年,台湾鸿海细密团体第一次来到深圳,这一年也被称之为台商元年。鸿海细密团体在神州建设了富士康,这被定位为一家高新科技企业,总裁固然是鸿海细密团体的首创人郭台铭。 在建立第二年,富士康旗下的台湾锂科科技股份有限公司建立,专注于研发和制造可充式电池。这家公司的目的之一就是研究汽车蓄电池,这被认为是一个极具潜力的市场,而这也是富士康进入汽车领域的第一步。

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“希望成为电动车界的安卓”,这是富士康新的宣言。为了实现这个愿望,富士康已经在汽车领域中结构23年时间。

1988年,台湾鸿海细密团体第一次来到深圳,这一年也被称之为台商元年。鸿海细密团体在神州建设了富士康,这被定位为一家高新科技企业,总裁固然是鸿海细密团体的首创人郭台铭。

在建立第二年,富士康旗下的台湾锂科科技股份有限公司建立,专注于研发和制造可充式电池。这家公司的目的之一就是研究汽车蓄电池,这被认为是一个极具潜力的市场,而这也是富士康进入汽车领域的第一步。可是要进入汽车行业并不容易。

因为和富士康擅长的3C代工相比,车厂的供应链更为守旧,它们不会轻易更换供应商。在业务上的拓展很是艰难,因为这个时候汽车工业主要集中在西欧地域,而日韩企业普遍是自建零部件体系,更难以打入。此时,富士康能做的只是雇佣一群福特的退休主管奔走底特律,但收效甚微。

2005年,富士康收购安泰电业,后者是一家在台湾有40多年制造履历的汽车零件厂商。安泰是台湾四大汽车线束厂之一,主要从事电瓶线、影音传输线等汽车线束,以及倒车雷达、电动座椅影象控制器等车用电子产物制造。

通过这次收购,富士康进入了车企的供应链中。经由多年的苦心谋划,富士康终于算是踏进了汽车工业的大门,并至此买通了新能源和汽车电子的任督二脉。2007年,富士康与沈阳机床举行互助,双方联手将对IT和电子行业用纳米铜以及汽车镁合金零部件举行研发与生产,这也是富士康团体进入中海内地以来首次自己进军汽车零部件制造领域。固然,互助更多的是交学费。

这个时候,富士康可能也还没有真正要盘算主意造车。这一切都在2009年改变。

对富士康而言,2009年是郭台铭对汽车工业判断急剧变化的一年。在2009年5月,郭台铭借鸿海公布财报之际,放肆抨击竞争对手比亚迪曾在IT代工方面窃取其商业秘密、不正当竞争,而且对比亚迪的汽车业务和汽车质量不屑一顾,甚至质问投资比亚迪的巴菲特“敢不敢坐比亚迪的汽车上下班”。此前,富士康就和比亚迪对簿公堂,两家公司一度打的头破血流。

【郭台铭与比亚迪王传福】只管如此,其时郭台铭如此稀有地攻击一家竞争对手令业界惊惶。不少分析推测是其为了转移民众对其糟糕财报的注意力而出此下策。孰料,一周之后,鸿海借和美商电池公司的互助进入电动车焦点部件的竞争才让外界名顿开,原来郭台铭和王传福的恩怨将从传统的IT代工扩散到新兴的电动车领域。有业内人士表现,郭台铭恐怕不会像王传福一样全面进入汽车制造领域,很可能依托现有优势仅涉及电动汽车电池等焦点产物的制造。

郭台铭在炮轰比亚迪时曾放下狠话:“我要输给比亚迪,我就从这里跳下去(指跳楼)。”因此对于富士康未来在电动汽车详细深入到何种水平外界难以判断。其时的讼事中,富士康称比亚迪影响了其50多亿的收入,这使得富士康对此铭心镂骨,也不知道是出于心田怨愤还是商业前景看好,富士康确实在2009年后开启了电动车业务。

2010年前后,富士康曾与吉祥团体接触,拟就新能源汽车开发开展互助。吉祥联手富士康进军电动汽车的消息,被看作是对比亚迪在新能源车领域的职位举行挑战,但两者的互助厥后没有态度希望。

同样是在2010年,富士康与英利团体在大同互助兴建多晶硅生产基地,新能源汽车是新能源工业的一个重要应用行业,富士康与吉祥在新能源汽车领域开展互助可以看作是其在实施既定的新能源业务战略。特别是结构电动车+储能,可以实现完整的工业链闭环。

这一系列结构都被看作是对比亚迪的“釜底抽薪”行为。一年后的2011年,富士康又斥资凌驾10亿美元划分在辽宁沈阳和营口设立新工厂,涉及细密数控机床、纳米铜镁合金汽车零部件项目等。

2012年-2013年,富士康在汽车在零部件零部件领域开始麋集发力。2013年,富士康获得特斯拉Model S车内面板订单,成为特斯拉供应链一员。同年,富士康成为疾驰、宝马等车企供应商,业务涉及汽车电念头械、中央控制宁静、汽车电子等系统。

此外,在2013年,华泰汽车还曾和富士康告竣互助意向,双方将在鄂尔多斯建立合资公司。其时签约之时的通告显示,该合资公司主要卖力研发、生产、销售高效小型柴油机和自动变速器,主要是向欧洲及北美出口。但这一互助厥后也没有新动向。

关于造整车,实际上直到2014年才从郭台铭口中获得第一次确认。2014年,在晋商大会上,郭台铭讲话称,他认为山西一直都是中国大陆最重要的能源输出省。

而单一的能源输出对经济生长倒霉,能源要做更有效的运用,应该在山西打造循环经济,“当地未来的煤层气不要出口”,有效使用山西能源转换成科技产物,甚至可以直接做垂直整合,打造电动车。固然,这50亿元的投资也并不是只指电动车,可能是鸿海团体当年将在山西的投资额度。

但2014年是富士康真正意义上的电动车行动年。而这一年,富士康在造车领域上行动令人眼花缭乱。

2014年头,鸿海细密讲话人指出,在新能源车领域,富士康的研发事业群拥有全球领先的“焦点及关键零部件的研发、测试验证、系统整合及全方位解决方案”,剑指电动汽车的意图初现;2014年8月,郭台铭到新乡市考察,他试驾了新能电动车公司和新马公司生产的电动汽车。最后,郭台铭总裁与省、市向导就计划在新乡建设年产配套50万辆电动汽车电池项目和年产20万辆电动汽车项目告竣意见。

2014年10月,传说富士康投资8.11亿美元,建设“大型”模具车间;10月晚些时候,富士康与北汽合资建立电动汽车租赁公司推出了“GreenGo(绿狗租车)”;12月4日,郭台铭突访河南三门峡市,与新兴电动车生产企业速达公司谈互助。河南省副省长张维宁,省工信厅副厅长陈富刚等官员也同时出席。郭台铭试驾速达电动车,并连说4个“很好”;12月22日,富士康参股“和谐”。

特别是年底入股和谐汽车,由此拉开富士康“汽车梦”的前序;2015年3月23日,和谐汽车与富士康、腾讯在郑州签署了《关于“互联网+智能电动车”的战略互助框架协议》,富士康、腾讯以及和谐汽车三方以3:3:4的比例出资10亿美元,“和谐富腾”由此降生。今后,和谐富腾便开始了招兵买马,原英菲尼迪中国总司理戴雷、原宝马i8项目卖力人毕福康、原沃尔沃汽车中国销售公司CEO付强等高管先后加入,为和谐带来一派和谐的气氛;但由于内部治理分歧,和谐富腾随后就决议将旗下汽车分为两条品线,各自谋划。

可正是兵分两路的这个决议,触遇到了郭台铭敏感的神经,他突然意识到造车这件事并不简朴,并公然表现:“任何一个行业加上物联网就酿成了互联网,但反过来互联网行业做制造却不容易。以汽车为例,互联网行业公司造汽车乐成率很是小,因为汽车涉及人命,也有大量的硬件问题需要解决”,这一番话彻底打翻了“和谐富腾”,也意味着郭台铭汽车行业的首战败北。今后的一年间,郭台铭虽说对造车看法有改变,但没有放弃汽车行业,特别是对于清洁汽车。

2015年接受媒体采访时,郭台铭曾表现,自动驾驶还要有很长的路要走,互联网企业制造的汽车他不敢开。“许多互联网公司都争相要去做互联网汽车,我可以说谁人汽车我绝对不敢开,因为它不是玩具的遥控汽车,因为汽车是有宁静的挂念。

我在四年前到Google看过它的互联网汽车,到现在他还是在很是早期的实验阶段。海内许多汽车厂说我可以做到无人驾驶,我以为如果哪天有这辆车出来,我也劝你三思尔后行,不要提早去买,因为这是一个真实的世界。

互联网汽车,我以为另有很长一段路要走。清洁能源汽车倒是可以先走,互联网汽车有很长一段时间,另有自动驾驶,这是我的想法。”今后的2016年6月富士康与昆山市政府签订“全面深化战略互助协议”,计划投资250亿元发力充电装置、锂电池的研发生产;10月,富士康与风险投资公司IDG资本拟投资15亿美元设立汽车科技基金。2016年9月,富士康携8亿元投资滴滴,实验结构出行领域。

但一年之后,富士康还是对自动驾驶举行了投资,重新拾起了这个不被郭台铭看好的行业。2017年8月,郭台铭敲定了在美国密歇根州设立与自动驾驶技术相关的研发中心的计划。有媒体称,该研发中心的总投资额可能高达几十亿美元。但富士康是否会在美国开发支持自动驾驶的制品车,并未公然。

在随后一年时间中,富士康另有两个重磅投资:一个是在2017年,富士康投资电池企业宁德时代,并表现此为恒久投资项目;另一个是在2018年的投资了小鹏汽车。实际上,2017年12月16日蔚来首款量产车ES8上市之际,郭台铭与李斌举行了一次长达两小时的密谈,密谈的内容无法知晓,聊完之后国泰民也没给蔚来投资,而是在一个月后将钱投给了小鹏汽车。2020年1月,菲亚特克莱斯勒汽车(下称“FAC”)官方也已证实,正在与鸿海团体商讨建立一家对等合资企业的可能性,以联手在中国市场开发和生产纯电动汽车,并涉足车联网业务。

据悉,FCA将持有合资企业50%的股份,而富士康将持有不凌驾40%的股份,该新公司建立后将先在中国市场推出汽车,然后再思量出口市场。而与FCA官宣“攀亲”的一个月后,富士康又表现将与台湾裕隆汽车建立合资企业,并与裕隆旗下的另一家子公司互助开发电动汽车,富士康可能会为这合资企业提供零部件组装服务。

2020年10月,在本月初,鸿海团体董事长刘扬伟曾表现,公司希望在2025至2027年间占据电动汽车市场10%市场份额,并已与多家汽车制造商就未来的互助举行了谈判。刘扬伟同时表现,公司的目的是成为“电动汽车界的安卓”。为此,富士康在刚刚召开的HHTD 20运动上推出了“EV开放平台”,该平台将与其他公司共享,可以允许外部公司设计电动汽车大型部件,然后由富士康来制作,以实现“配合利益”。

在富士康描绘的蓝图中,汽车制造商可以在平台上选择suv、轿车等的底盘设计,并凭据自己的意愿定制,定制规模包罗车轮的距离、电池的巨细等。富士康表现,这一开放平台将能够分享从固态电池,到数据处置惩罚工具等规模的重要软硬件设计。

公司相信,这一平台能够有助于淘汰新款汽车制造所需的时间和资金。2021年的第一个事情日,也就是1月4日,拜腾汽车与富士康科技团体、南京经济技术开发区签署战略互助框架协议,协力加速推进拜腾首款车型M-Byte的量产制造事情,力争在2022年第一季度前实现M-Byte量产。

凭据该协议,富士康将提供先进制造技术、运营治理履历和工业链资源,全方位支持拜腾首款车型M-Byte的量产制造。据悉,富士康还将投资2亿美元给拜腾,此外,还将提供不少资源资助其量产。富士康出售拯救了这家面临危机的新造车企业,白衣骑士固然不是只想做个财政投资。

富士康科技团体董事长刘扬伟作出以下亮相——“与拜腾互助是我们结构电动汽车领域的重要一环,我们将勉力资助拜腾M-Byte早日量产,登上世界电动车的舞台。”富士康在拜腾上的整车计划,显露无疑。值得一提的是,当苹果开始造车的时候,富士康对汽车工业大量结构不知道是不是与之有关,究竟他是苹果全球最大的代工厂,如果他要为苹果汽车代工这一点也不意外。

想想6年前,特斯拉首创人曾讥讽富士康说,“与手机或智能手表相比,汽车很是庞大,你不能去找富士康这样的供应商,然后说,‘给我造辆车’。”没想到,当年的讥讽之词竟然成真。


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